Marketing

A internet vem se tornando cada vez mais indispensável para a propagação e comunicação envolvendo negócios, educação, lazer, cultura, entre outras. Tabalhamos com o desenvolvimento e manutenção das necessidades promocionais. Com o SGI a execução de ações promocionais são mais eficientes. O sistema classifica os clientes de acordo com as especificações do processo e, funcionando on-line, proporciona acompanhamento em tempo real das ocorrências e pedidos.

Design

Criação, montagem, adaptação e execução de TODAS as necessidades promocionais. Layout de acordo com as características especificadas abaixo: 

• Layout Site
• Logotipo
• Identidade Visual (cartões, timbrados, envelopes, templates)
• Campanha promocional (flyers, folders, folhetos, encartes, cartões, out-dors, cartazes, banners, catálogo de produtos)

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Consultoria em Processos

Todos os processos podem ser implementados em melhorias, como forma de atender as exigências do mercado globalizado, melhorando as vendas e diminuindo os custos. Geralmente essas customizações processuais demoram bom tempo e demandam altos investimentos para execução satisfatória das mudanças. Pelo SGI as novas ferramentas são implantadas rapidamente, imediatamente após a identificação dessas novas necessidades.

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Sistema de Gestão da Qualidade ISO9001:2000

A melhoria dos processos e atividades operacionais depende do entendimento sobre os benefícios gerados por uma organização eficiente, limpa e lógica. O SGI é um sistema padrão onde as operações são feitas da mesma forma em qualquer um dos processos nele integrados.

•             Implantação do SGI (Sistema de Gestão Integrada)
•             Organização e Reestruturação de Processos
•             Versão Server based e Web based integrado ao site
•              Pleno atendimento aos requisitos da norma NBR ISO9001:2000
•              Nossos consultores na empresa coordenando a implantação trabalhando conforme a metodologia:

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Consultoria Empresarial

Estar sempre atualizando seus produtos e serviços requer conhecimento e estudos específicos através das informações que caracterizam seu empreendimento. Desenvolvemos e coordenamos projetos para o seu negócio.

Balanced Score Card (BSC)

Surgido em meados dos anos 90, como resposta a histórica contabilidade financeira, cujos resultados da análise de dados financeiros denotam AÇÕES PASSADAS, o Balanced Scorecard (BSC) foi criado a partir da necessidade de uma metodologia estruturada que utilize informações de medida de performance para auxiliar a estabelecer metas estratégicas FUTURAS, alocar e priorizar recursos, confirmar ou alterar a direção da política ou programa atual para atingir essas metas, e reportar o sucesso no alcance das mesmas.

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Sistema de Gerenciamento de Informações (SGI)

Padronize seus processos e facilite sua vida! Se você ainda não é autorizado para utilizar o sistema, registre-se para obter maiores informações.Qualquer browser opera neste sistema, estando conectado à Internet, pode-se realizar todo o processo designado, ou liberar para preenchimento (com acessos restritos aos logins). Pode veicular qualquer tipo de arquivo, documentos, atividades e variáveis, organizando as informações, por fase, em estrutura convencional de arquivos.

Fluxo Padrão de Processo SGI

Cada interferência é identificada e são definidas as alterações e atualizações pertinentes a cada tarefa. Conforme as necessidades de tratamento das informações, geralmente são identificadas, armazenando-as, consultando-as, atualizando e envia-as para que os demais setores executem suas respectivas tarefas.

Trabalhando remotamente, o SGI, através do Processo Padrão, minimiza a ocorrência de erros que, uma vez digitalizadas as informações são selecionadas e alteradas pelos usuários considerando a responsabilidade de cada indivíduo perante o processo. Assim elimina-se também os re-trabalhos gerados com a localização, preenchimento e conferência e recadastramento das informações de cada etapa do processo. 

O Fluxo Padrão SGI, apesar de muito simples, reflete no Fluxo Geral do Processo que, padronizado, pode ser expandido e implementado mediante qualquer carência identificada. Facilitando assim a compreensão e poupando também o tempo gasto com treinamentos e manutenção do processo operacional, principalmente em virtude das atualizações constantes exigidas pelo atual mercado, dinâmico e globalizado.   

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